“学习强国”积极分子受表彰

3月19日上午，公司在四楼会议室召开了重点项目推进调度会。会议对2021年公司领导挂点督办重点项目目逐一进行分析，会议围绕项目安全生产、施工进度、文明施工、质量管控、维稳、成本控制等进行了全面的分析研讨，提出了各项目施工进度的具体工作要求。

会议强调，各级管理人员要进一步提高思想认识，认真落实好集团公司提出的“今天的现场就是明天的市场”的要求，加快推进项目进度；强化项目施工策划，加强施工技术支持，优化施工工序；解决好项目的重难点，高度重视关键施工部位、关键施工线路等工作，尽早作出合理的进度安排，充分考虑影响施工的不利因素；抓落早、抓落细、抓落地，做好施工资源配置，重点是劳动力班组和主要材料的配置；做好多方沟通，重点做好与业主、代建、设计等各方的沟通；优化公司、分公司的工作流程，避免对项目工作推进造成影响；公司领导及各部门要高度重视重点工程项目建设，对于问题比较多的重点工程项目给予大力支持。